Qualitätsmanagement - Senior Test- & Release Manager

Senior Test- & Release-Manager

Implementierung eines Test- & Release-Management im Rahmen einer agilen Projektvorgenehsweise

Zeitraum

07/2012- 12/2012

Projektziel

Einführung eines zentralen Kernbankensystems (Thaler) im Rahmen einer agilen Projektvorgehensweise
(auf Basis von Scrum, Lean & Kanban)

Aufbau und Implementierung eines bankübergreifenden Test- & Release-Managements im Rahmen der agilen Projektvorgehensweise.

Projektaufgabe

Aufbau und Dokumentation eines bankübergreifenden Test- & Release Managements im Rahmen eines agilen Projektvorgehens.

Rolle: Qualitätsmanagement: Senior Test- & Release Manager im Rahmen eines agilen Projektvorgehens.

Details

Verzahnung des strategischen Test- und Release-Managements mit der agilen Vorgehensweise im Gesamtprojekt. Das Senior Testmanagement erstellt hierfür eine übergreifende Teststrategie und verantwortet dabei den Aufbau der Testziele innerhalb der Phasen im agilen Projektvorgehen: 


Spezifikationen (Master Story Cards - Prozessicht, Story Cards - Systementwicklungen), Testdefinition bis zur Verifikation (Testabnahmen) der Master/Story Cards (auch innerhalb der Entwicklungs-Iterationen/Sprints).

Des Weiteren übernimmt das Senior Testmanagement die Steuerung für den Übergang in die produktiven Release Phasen der Bank (TINT / FINT/ VORPROD / Rollout).

  • Erstellung der bankübergreifenden Teststrategie

  • Erstellung des spezifischen Testvorgehensmodell
    für die Phasen im agilen Projektvorgehen (Testkonzeption)

  • Erstellung der Test-Quality-Gates (QG)

  • Abstimmung der Testmanagementinstrumente
    (z.B. Festlegung von Testobjekten, Teststufen, Testphasen,
    und Testreihenfolge) und der methodischen Ansätze
    (z.B. Risk-based, top-down, bottom-up, hardest first),
    mit dem agilen Projektvorgehen

  • Sicherstellung Aufbau der Projektinstanz (KBS) in HPQC
    (HP Quality Center) in Abstimmung mit dem zentralen Testmanagement der Bank

  • Erstellung und Implementierung eines Testfall-Templates

  • Erstellung eines bankübergreifenden Release Management Konzepts
    (inkl. Erstellung eines Release-Kalenders zur Steuerung der Release-Einsätze)

  • Release-Planung (Bildung von Releases und Festlegung der Release-Label)
    und Vorbereitung zur Koordination aller System-Deployments
    (inkl. der Thaler-Deployments) für die Phasen im agilen Projektvorgehen

  • Planung des Übergangs von den Iterationen (Entwicklungsphasen/Sprints)
    in die produktiven Release-Phasen der Bank
    in enger Abstimmung mit dem zentralen Release-Management der Bank

  • Sicherstellung von Szenarientests (End-2-End-Tests)
    für die Testphasen (z.B. FINT - fachliche integrations- Tests)
    bei Vollverschaltung aller Systeme der Bank (formaler Testabschluss vor dem Einphasen in die produktiven Release Phasen der Bank)

Über uns

Wir sind eine Unternehmensberatung, die sich seit vielen Jahren auf die besonderen Anforderungen im IT Projektgeschäft spezialisiert.

Unser Erfolg basiert auf unseren ganzheitlichen Beratungen, unserem Know-how und den Best-Practice-Erfahrungen für den Einsatz von Werkzeugen und Methoden.

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